05 Samenwerking & verbinding

Het elke dag net weer even anders en beter doen, met impact op de keten en de samenleving, dát is wat ons drijft. We kijken naar hoe we nog beter kunnen samenwerken, ook binnen de muren van Royal HZPC Group B.V. We werken aan onze zichtbaarheid en halen de banden met collega’s, klanten en telers steeds verder aan. 

Netsuite, het nieuwe ERP-systeem, helpt ons om de vraag van onze klanten en ons aanbod zichtbaarder te maken. Het vervangt ons oude systeem en helpt ons klaar te zijn voor de toekomst. Het nieuwe ERP-systeem stelt ons in staat om het stapje voor stapje beter doen voor onze klanten, telers en collega's. De implementatie van een dergelijk nieuw systeem is uitdagend. Ook omdat je tegelijkertijd - tijdens de implementatie ervan - de service levels wilt blijven handhaven. Richting onze klanten, telers en partners.

Royal HZPC Group B.V. is marktgericht georganiseerd met een compact team. Een nieuwe ontwikkeling is dat we met kleine multidisciplinaire sectorteams gaan werken. Door expertise en kennis te bundelen, kunnen we regio’s, licentienemers en klanten nog beter ondersteunen. En zijn we nog beter in staat om onze veelbelovende nieuwe rassen te ondersteunen tijdens hun introductie in de markten.  

We blijven vooralsnog jaarlijks € 1,5 miljoen uittrekken om certificaten te schenken aan actieve telers in de Europese Unie. Elk jaar evalueren we of Connecting Growers nog noodzakelijk is. Het is een belangrijk middel om er voor te zorgen dat de band met onze actieve telers nog sterker wordt.

In een arbeidsmarkt die nog steeds flink onder druk staat, lukt het ons om goede kandidaten te vinden voor openstaande vacatures. Er is genoeg talent dat juist buiten de Randstad wil wonen en werken. HZPC Frankrijk is met de campagne Great Place to Work heel succesvol geweest in het aantrekken van nieuwe mensen. De gemiddelde leeftijd binnen ons bedrijf blijft een punt van aandacht: we hebben veel ervaring en kennis in huis, maar het blijft de uitdaging om kennis tijdig over te dragen aan de volgende generatie. Dit doen we onder andere door te investeren in opleiding, persoonlijke groei programma's en het creëren van een inclusieve werkomgeving waarin jonge professionals zich kunnen ontwikkelen.

Vijf jaar geleden vroeg Feico Born je om hem te helpen. Waarmee precies?

"Ik droomde er nooit van om agronoom te worden, totdat ik Feico Born ontmoette. Eerst was ik zijn chauffeur en vertaler. Ik leerde veel dingen over aardappelen terwijl we door het land reisden. Feico heeft een blijvende indruk op me achtergelaten. Als leider inspireert hij mensen om in actie te komen en het potentieel in zichzelf te zien."

Waar houd je je nu mee bezig?

"Ik train lokale boeren op het gebied van 'Good agricultural practices (GAP). De kennis daarover is heel beperkt in Tanzania. HZPC heeft het 8-factorentrainingsprogramma ontwikkeld. Inmiddels heeft HZPC ongeveer 60 groepen met boeren aan zich weten te binden die dit jaar pootgoed hebben gekocht. We hebben elke groep getraind volgens het porgramma. We gebruiken demovelden waar boeren in de praktijk kunnen leren. Als ze de succesvolle resultaten zien op de demonstratievelden, raken ze geïnspireerd om toe te passen wat ze hebben geleerd. En daardoor neemt de productiviteit en duurzaamheid toe. We verwachten dat we volgend seizoen kunnen uitbreiden naar 100 groepen."

Welke kansen en uitdagingen zijn er in Tanzania?

“Tanzania telt nu 68 miljoen inwoners, maar in 2050 is dat aantal verdubbeld. Het grootste deel is jonger dan 35 jaar. Zij zijn gek op wat wij ‘chips’ noemen: frites met ei en groenten. Dat eten ze wel vijf keer per week. De vraag naar aardappelen is groot en neemt alleen maar toe. Tegelijkertijd ervaren we hier ook de gevolgen van klimaatverandering, met hogere temperaturen en droogte.”

Waar lopen boeren in Tanzania tegenaan?

“In Tanzania is 80% van de landbouw kleinschalig. Deze kleine boeren zijn niet goed in staat om de grond te beproeven en te analyseren. Ze gebruiken daardoor te veel meststoffen en soms niet eens de juiste. Daarnaast doen ze niet aan gewasrotatie en dat leidt weer tot bepaalde ziektes. Daardoor valt de opbrengst wel eens tegen.”

Wat is het effect van de trainingen?

“Dankzij de trainingen hebben boeren nu 30 tot 35 ton opbrengst per hectare. Dat is veel meer dan de 10 tot 12 ton waar ze het eerder mee moesten doen. En er is nog ruimte voor verbetering zelfs.”

Welke rassen zijn populair in Tanzania?

"Sagitta is het populairst en wordt vaak ‘kiazi cha mzungu’ (aardappel van de witte man) genoemd. Het ras geeft veel betere opbrengsten dan de lokale rassen en het de knollen zijn mooi langwerpig. Daarnaast is Challenger ook zeer geschikt als fritesras. Er is een markt voor in buurland Kenia, waar ze rechtstreeks contracten afsluiten met onze boeren. Voor chipsrassen gebruiken we Taurus en Cayman. Een Nederlands bedrijf heeft geïnvesteerd in een fritesfabriek die ook rechtstreeks van de boeren koopt. Zulke contracten geven de boeren financiële zekerheid."

Is er genoeg pootgoed beschikbaar?

“De boeren vragen om meer pootgoed dan dat er op dit moment beschikbaar is. HZPC werkt samen met vier pootgoedbedrijven om de productiviteit en beschikbaarheid van pootgoed te vergroten. Er is genoeg afname en daardoor ook ruimte voor pootgoedproducenten om te investeren. En de pootgoedproductie in Tanzania te verduurzamen.”

Ben je blij dat je Feico 5 jaar geleden tegenkwam?

“Zeker weten, ik ben ontzettend trots op wat we hier doen. We inspireren boeren om de aardappelteelt te verbeteren. En proberen in de hele keten mensen te motiveren en enthousiast te maken, ook voor nieuwe rassen. Door de stappen die we hebben gezet, maken we de levens van deze boeren beter. We zien ook dat de gemeenschappen hechter worden. Dankzij de trainingen delen ze hun kennis, ervaringen en successen met elkaar. We maken echt impact. Dat is wat Royal HZPC Group B.V. voor Tanzania betekent."